En offentlig høring fant sted på rådhusets kontor i Playa Flamenca den 2. september. Den ble deltatt av ordføreren i Orihuela, budsjettbyråden og flere andre bystyremedlemmer, inkludert bystyrerepresentanten for kystkoordinering. Høringen ga kystbeboerne muligheten til å komme med forslag til neste års kommunebudsjett. Det var godt oppmøte og deltakelse fra politiske partier, Orihuela Costas foreningsforening og en rekke individuelle beboere.
På vegne av CLARO presenterte Bob Houliston et 10-siders dokument for ordføreren og medlemmer av regjeringen. Det dekket et bredt spekter av emner og inneholdt 18 konkrete forslag.
Bob Houliston sa innledningsvis at CLARO ønsket velkommen denne muligheten for innbyggerne i Orihuela Costa til å komme med forslag til neste års budsjett. Orihuela Costa med over 30,000 50,000 registrerte innbyggere, tilsvarende Orihuela by, og rundt 60 10 skattebetalende eiendomseiere sto for 10 % av kommunens inntekter, men mottok mindre enn 20012 % av verdien av kommunale tjenester. Det var et stort underskudd på tjenester og investeringer. Utsiktene for neste års budsjett var forventet å vise en økning på XNUMX millioner euro i kommunens inntekter sammenlignet med det nåværende budsjettet som ble godkjent i XNUMX, hovedsakelig på grunn av en voksende kystbefolkning og en gjenoppliving av byggevirksomheten i Orihuela Costa med tilsvarende økning i kommunale inntekter fra bygningsskatt.
I tillegg, ifølge rapporter, ville det være rundt 10 millioner euro tilgjengelig for investeringer, hovedsakelig inntekter fra salg av tomter i Orihuela Costa for noen år siden. Det hadde vært generell politisk enighet om at 40 % av inntektene fra salget av tomter skulle brukes til investeringer i Orihuela Costa. Budsjettet for 2017 ville derfor være en mulighet, sa Bob Houliston, til å begynne å rette opp det historiske underskuddet av tjenester og investeringer i Orihuela Costa.
CLARO-forslagene i dokumentet som ble presentert for ordføreren dekket seks hovedområder.
Infrastruktur, gatevedlikehold, gatevask og søppelfjerning
CLARO oppfordret regjeringen til å finansiere den såkalte «via paralela», et langvarig prosjekt for å fullføre en intern vei, parallelt med N332, som strekker seg fra La Regia til Los Balcones. Dette prosjektet var presserende nødvendig for å redusere trafikkorken på N332, som ble forverret av åpningen av La Zenia Boulevard kjøpesenter. To gangbroer var presserende nødvendige. En over motorveien mellom La Regia og Lomos de Cabo Roig, hvor fotgjengere er tvunget til å bruke en stadig mer trafikkert veibro som utsetter dem for alvorlig fare.
En gangbro var også nødvendig i Alameda del Mar, der fotgjengere fra tettbygde urbanisasjoner risikerer livet og krysser N332 for å komme til stranden. Til slutt måtte det beryktede problemet med mangelfull gatevask og søppelfjerning håndteres med sterkt økte økonomiske og materielle ressurser. En økopark der grønt søppel kunne makuleres og omdannes til salgbare pellets for drivstoff eller gjødsel, som i Pilar de la Horadada, kunne lønnsomt bidra til å løse problemet med uinnsamlet grønt søppel, som er en konstant skam i Orihuela Costa.
Parker og hager
Mangel på vedlikehold og investeringer i Orihuela Costas såkalte parker og hager, ofte ikke mer enn ødemarker, resulterte i et inntrykk av miljøforsømmelse og forlatthet. Bare halvparten av de såkalte parkene og hagene er dekket av den eksisterende vedlikeholdskontrakten. Siden 2015 er det en juridisk forpliktelse for lokale myndigheter å vedlikeholde ALLE offentlige parker og hager, uavhengig av deres administrative status. Tilstrekkelig budsjettfinansiering er avgjørende for å forbedre tilstanden til Orihuela Costas parker og hager.
Nødsenteret
Det er viktig å fullføre byggingen av nødetaten, som startet så lenge siden som i 2007. Det er ikke noe lokalt politikontor åpent når Playa Flamenca-kontoret på rådhuset stenger klokken 3 hver virkedag, kun politibiler. Gitt befolkningsstørrelsen, spesielt om sommeren og med ankomsten av millioner av besøkende hvert år til La Zenia Boulevard kjøpesenter, er det uansvarlig og farlig å ikke ha en politistasjon åpen 24 timer i døgnet. Andre viktige tjenester som nasjonalt politi, Guardia Civil, ambulanse og brannvesen ville bli plassert i senteret.
Helse- og sosialtjenester
CLARO foreslo å åpne et nytt helsesenter for å håndtere helsebehovene til en voksende befolkning, hvorav de fleste bor langt unna Cabo Roig-Campoamor helsesenter med dårlige kommunikasjonsforbindelser. Et dagsenter med medisinsk tilsyn som tilbyr aktiviteter for pensjonister er nødvendig, og dette kan enkelt plasseres på Savia omsorgssenter i Villamartin. Med et årlig budsjett på 2 millioner euro bør Alameda de Mar samfunnshus utstyres med fasiliteter og ressurser for alle beboere som kan sammenlignes med de som finnes i Orihuela by.
Kultur og fester
Det finnes ingen fasiliteter på Orihuela Costa for de som organiserer kor, teatergrupper og en rekke sosiale aktiviteter, eller et bibliotek for fritid og studier som alle byer i Spania på størrelse med Orihuela Costa har tilgang til – Orihuela by har to auditorier og tre biblioteker. Et kulturhus bør finansieres og bygges uten forsinkelse. Det ideelle stedet ville være på parkeringsplassen ved La Zenia Boulevard, hvorav deler er kommunalt eid. Det ville være dumt og sløsing å plassere et så viktig anlegg vekk fra sentrum av Orihuela Costa slik det foreslås. Det er også behov for en andel av det årlige budsjettet på 3 millioner euro for å støtte Orihuela Costa-grupper som AIDOC, for å organisere lokale fiestas.
CLARO støttet et detaljert forslag fremlagt under høringen av en kjent lokal beboer, som skulle ligge på parkeringsplassen ved La Zenia Boulevard og dekke beboernes varierte kulturelle behov.
Miljø
Hovedforslaget som ble fremmet var aktiv kommunal støtte til Redd Cala Mosca, det siste grøntområdet på Orihuela Costa som er truet med bygging av 1.500 nye hus. Takket være CLARO og inngripen fra Europaparlamentet er byggingen lammet, og prosjektet er under vurdering av den regionale regjeringen.
Mange andre emner ble dekket av CLARO-dokumentet som ble presentert under budsjetthøringen, inkludert frysing av lokale skatter som har økt betydelig de siste årene, desentralisering av tjenester og arbeidskraft til Orihuela Costa, forbedring av det utilstrekkelige kloakksystemet, utdanning, sport og transport. Ordføreren ga noen indikasjoner på investeringer som snart kan følge av omdisponering av ubrukte midler (remanentes).
Ballen ligger nå hos Orihuela-regjeringen for å legge frem et budsjett for 2017 som kan møte de viktige behovene som ble fremlagt av CLARO og andre under høringen, og begynne å rette opp det historiske underskuddet på tjenester og investeringer i Orhuela Costa.
