Irene Celdrán Ruiz, rådmann for helse
María Agustina Rodríguez Navarro, rådmann for sosial velferd.
Mr. Manuel Mestre Barea, rådmann for Orihuela Costa
DEN USYNLIGE KRISE
Hvorfor når Orihuela Costa et bristepunkt innen eldreomsorg?
I flere tiår har Orihuela Costa blitt markedsført som et solfylt fristed for europeiske pensjonister. Men under postkortbildene av Playa Flamenca og Villamartín skjuler det seg en voksende sosial krise som ikke lenger kan beskrives som «en bekymring». Nå er det en nødsituasjon.
Orihuela Costa er hjem til titusenvis av innbyggere året rundt, og befolkningen øker kraftig i høysesongen. Likevel har ikke infrastrukturen som kreves for et aldrende samfunn holdt tritt. Resultatet er forutsigbart: forsinket omsorg, økende avhengighet og en stillegående overføring av ansvar fra offentlige institusjoner til familier, naboer og frivillige.
ET HELSESYSTEM UNDER BELEIRING
Tilgjengelig lokal helsehjelp er hjørnesteinen i verdig aldring. På Costa del Sol sprekker denne hjørnesteinen. Det eksisterende Centro de Salud ble designet for et mye mindre lokalsamfunn. I dag er det synlig overbelastet, og det blir vanskeligere å håndtere kroniske sykdommer for hvert år ettersom ventetidene øker og kapasiteten er under press.
Vi har hørt løfter i årevis om et nytt helsesenter. Hvis kommunen nå «fremskynder» et nytt i Villa Rosa-området, fortjener innbyggerne mer enn beroligende overskrifter. De fortjener en tidsplan de kan holde deg til.
I mellomtiden er eldre innbyggere fortsatt tvunget til å reise til Torrevieja og videre for grunnleggende spesialisert behandling – en reise som blir stadig mer urealistisk etter hvert som mobiliteten avtar.
EN ØRKEN FOR BOLIGOMHJEMMESORG
Mangelen på omsorgsboliger er enda mer uttalt. Costa del Sol mangler tilstrekkelige lokale offentlige tilbud for sykepleie og langtidspleie – et åpenbart gap i et distrikt med en høy konsentrasjon av eldre innbyggere.
Private «eldreboliger» kan være i ferd med å dukke opp, og private tilbydere kan se muligheter. Men luksusløsninger er ikke offentlig politikk. For mange beboere er valget fortsatt brutalt: å betale uoverkommelige private avgifter, være avhengige av uformell omsorg eller forlate området når heltidsstøtte blir uunngåelig.
Og la oss være ærlige: veldedige organisasjoner som Help at Home gjør heroisk arbeid – men frivillige bør ikke være det siste sikkerhetsnettet som står mellom sårbare mennesker og kollaps.
ALDRING PÅ PLASS – UTEN INFRASTRUKTUREN
De fleste ønsker å bli boende i sine egne hjem når de blir eldre. Men «aldring på stedet» fungerer bare når miljøet er utformet for det.
På store deler av Orihuela Costa er det ikke det.
Altfor mange urbaniseringer mangler grunnleggende tilgjengelighet «siste mil» – trygge fortau, ramper, fotgjengeroverganger, benker, pålitelig lokaltransport og dagtilbud i nærheten. Uten Centros de Día og lokalsamfunn som tilbyr måltider, terapi, overvåking og sosial kontakt, blir mange eldre beboere fanget bak sine egne inngangsdører. Isolasjon blir til sykdom.
HVA VI BER DEG OM Å GJØRE
Dette brevet er ikke skrevet for sympati. Det er skrevet for handling.
1. Publiser innen 30 dager en offentlig plan for eldretjenester på Orihuela Costa: tidslinje for helsesenter, bemanningsintensjoner og leveringsmilepæler.
2. Forplikt deg til minst ett operativt dagsenter på Costa (selv om det er midlertidig), med en tydelig lokasjon og startdato.
3. Utvid teleomsorg/hjemmestøtte for eldre som bor alene, med publiserte mål for kvalifisering og dekning.
4. Innkalle en formell arbeidsgruppe som inkluderer rådet, Generalitat og frontlinjeorganisasjoner, og publisere referater og tiltak.
5. Oppgi ett navngitt ansvarspunkt for levering – og en dato for en offentlig oppdatering.
Orihuela Costa er ikke lenger et feriepostkort. Det er et permanent hjem for tusenvis av eldre mennesker. Hvis dette gapet ikke blir løst med rask levering – ikke slagord, ikke kunngjøringer – vil drømmen som brakte mange hit bli et logistisk mareritt i deres siste år.
Vi ber om et skriftlig svar innen 14 dager, med detaljer om hva du vil gjøre, når og hvem som er ansvarlig.
Respekt,
Peter Houghton
Orihuela Costa
